随着经济发展形势的不断变化，对管理人员也提出了新的要求。为提高管理人员的能力，2010年我院在人员开发与培训方面开展了一系列积极的探索和尝试，除了必要的行业培训和执业资格继续教育外，重点加强了以提升管理者的核心能力为目标的中高层管理人员培训力度。
　　针对我院管理人员培训需求，先后举办了《管理者角色认知与定位》、《高绩效团队建设与管理》、《管理者创造性思维训练——六顶思考帽》、《管理者高效沟通技巧与跨部门协作》、与国投集团联合举办了“非财务经理的财务管理培训班”共五期培训。
　　通过学习，管理人员对自我认知及角色定位有了全新的认识；对团队管理、团队精神的培养和凝聚力的打造等内容有了深入的理解；学会了创新性的思维管理工具，获得更高效的解决问题的方法；认识了沟通在管理工作中的价值，懂得了如何使自己成为拥有人文素养的现代管理者；在与国投集团共同举办的“非财务经理的财务管理培训班”中，管理人员获得了很多与实际工作密切相关的财务管理知识，丰富了知识结构，对提升财务管理能力带来了很大帮助。
　　经过全年五期培训，我院的中高层管理者综合能力和水平获得了很大提升。管理人员开阔了视野、掌握了具体的管理工具与方法，对不断丰富自己和进一步深造学习产生了浓厚兴趣，并将所学到的课堂知识与实际工作、生活相结合，提高了工作效率，改善了效益。2011年，我院将继续推进人才培养和学习，进一步提升人才水平，为适应社会的快速发展，提高和改善组织绩效，增强企业的核心竞争力，实现企业的可持续发展。