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队伍建设

电子院坚持人才强企战略，围绕战略发展目标，开展全职业生涯周期培养体系，实施三支人才队伍建设，
打造一支“精业务、强技术、懂市场、擅管理”的人才队伍。

三支人才队伍建设

新员工“种子计划”师徒制

培养对象：新入职的应届生

培养目标：增强新员工的文化认同感、归属感，帮助新员工快速进入工作状态，找准发展方向，规划好发展路径。
青年人才提升拔尖计划

培养对象：基础知识扎实、发展潜力较大的青年人才

培养目标：打造一支涵盖完整业务链的具有行业特色的专业技术人才队伍和复合型人才队伍。
领军人才托举计划

培养对象：理论功底扎实、业务能力突出、有培养潜力的技术专家。

培养目标：托举成为知名技术专家、行业领军人才。

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