为贯彻落实国投集团健康养老事业快速发展要求，中国电子院希达咨询与国投健康高效协同，顺利完成国投健康（葫芦岛）三疗区室内装修项目。

        国投健康（葫芦岛）三疗区室内装修项目是发改委培疗改革项目之一，装修面积1000多平米，装修施工内容涵盖了土建、装饰、采暖、电气、适老化改造等多项改造内容。面对项目时间紧、任务重、标准高的要求，中国电子院希达咨询公司组建项目党员突击队，弘扬工程师精神，不计成本，攻克工期短、预算少、冬施条件差等现实困难，仅用18天高效完成施工任务，达到交付验收要求，并获得国投健康感谢。

        项目实施前，希达咨询党总支闻令即动，第一时间发出动员令，调派负责采购、费控、现场实施等的党员，带领团队以最快速度启动项目前期准备工作；迅速组织召开党员动员大会，成立以党员为核心的项目攻坚小组；党员领导干部亲自挂帅指挥项目前期筹备工作；全力协助国投健康完成项目小型工程实施可行性研究报告以及工程概算；同时，争分夺秒地提前开展施工前的内部资源调配和前期内部流程手续办理，为项目后续推进奠定了坚实基础。项目实施过程中，党员突击队从物资采购到施工管理各环节优化创新，优化既有流程提高工作效率，优先选择本地优质供应商，同步对原有建筑构件进行评估修复，核实材料采购量，加快了物资采购速度，在一周内完成供暖系统的安装。持续优化施工工序，采用“阶段验收+意见反馈”机制，与业主单位保持高频沟通。党员干部放弃春节假期，带头坚守岗位一线，严格把控施工质量，确保施工进度与质量双达标。在团队成员共同努力下，最终比合同工期提前2天完成装修施工，并顺利通过建设单位验收。

        在整个项目实施过程中，希达咨询党总支发挥党建引领作用，充分展现了党组织强大的战斗力与执行力，是一次党建融合攻坚中心任务的一次探索与实践，不仅高效完成项目建设任务，也为后续类似项目积累了宝贵经验。