大兴国际机场生活服务设施二期项目自开工以来，疫情逐步常态化，今年5月更是疫情形势严峻。院希达咨询公司高度重视，严格执行北京市疫情防控要求，项目全体同仁面对疫情及项目所处的大兴机场地理环境，提高政治站位，克服种种困难，严格落实大兴区建委、新机场建设指挥部的各项防疫措施。

   项目监理部坚持管理精细化、方法科学化，贯彻“人、物、环境”同防的疫情防控原则。严格把控人员因素，并做好对施工人员的审核，严格审核其“五码”（健康宝、核酸检测、疫苗接种、密接查询、行程卡），并建立一人一档，使工作具有可追溯性。项目人员严格按照上级单位要求，每日测量体温，按要求频次进行核酸检测，对核酸检测过程进行闭环管理，检测结果及时统计、上报，审核施工单位人员总数和核酸检测的实测人员数量，并根据台账定期随机抽查现场人员的“五码”。

   根据过往新冠肺炎感染案例中发生过的物品媒介传染情况，项目监理部严格管控进场物资，特别加强对生活物资、防疫物资的检查。并严格审核物资采购人员的防疫信息，加强对外来物资的消杀检查。

项目监理部人员对环境消杀情况进行检查，确保消杀方法科学正确，起到防控疫情传播的效果。要求总包单位严格按照相关要求对项目部办公区、生活区等各区域进行环境核酸检测，项目监理部定期检查环境检测结果台账，核查环境取样的点位、数量是否具有代表性，结果是否正常，并将检查情况留存归档。

疫情期间，因项目占地靠近北京廊坊边界，受大数据疫情筛查影响，出现大规模的北京健康宝弹窗情况，项目监理部共计7人出现弹窗，项目总监理工程师带领弹窗人员主动要求隔离，并按照相关要求在隔离室居住至弹窗解除。希达咨询公司副总自外地返京抵达项目后，因行程涉及疫情排查区域，以身作则主动按照属地防疫政策上报行程等防疫信息，并在项目部隔离区进行14天的自我隔离，在隔离期满且确认健康情况良好之后，方才恢复正常工作活动。安全总监自外地出差返回项目后，严格按照北京市防疫政策要求，主动上报行程，并采取14天单独居住隔离观察至隔离期满。

抗疫是一场全民皆战的战争，全力以赴打好这场没有硝烟的战斗是保障工程建设顺利开展的基础。项目监理部全员将时刻保持疫情防控的警觉意识，在电子院的领导下，将疫情防控作为日常工作的红线和底线，力求将防疫工作做严、做细、做周密，以担当、坚守书写战疫“答卷”，用实际行动为疫情防控工作保驾护航。

总监理工程师带队检查项目食堂卫生防疫工作

项目部定期组织全员核酸检测

隔离区人员单独进行核酸检测 

项目部隔离区日常消杀

监理对进场生活物资配送人员进行检查，恰逢大兴区建委抽查防疫工作

检查物资采购人员的“五码”等防疫信息

日常抽查施工人员“五码”